
Wenn man sein Unternehmen wirklich weiterentwickeln möchte, kann ich Swiss at Work nur sehr empfehlen.
Dominik von Känel
Geschäftsführer · Stockwerk8

Die meisten KMU haben gute Leute. Was fehlt, sind klare Rollen und Führung mit System: Verantwortung wandert nach oben, Entscheidungen warten auf Sie. Genau das drehen wir um, in rund 12 Wochen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ihre Leute sind selten das Problem. Es sind die Rollen.
Vorher / Nachher
Vorher
Nachher
Was wir konkret machen
Dass Verantwortung dort ankommt, wo die Arbeit passiert, und dort bleibt. Alles aus einer Hand, mit einem Ansprechpartner.
Wer entscheidet was? Schriftlich geklärt, für alle sichtbar.
Feste Gefässe statt Führung zwischen Tür und Angel.
Jeder im Team weiss, woran sein Beitrag gemessen wird.
Übergaben, Sitzungen, Informationsfluss: strukturiert statt zufällig.
Ihre Führungskräfte bekommen einen Sparringspartner für den Alltag.
Praxisnahe Workshops bauen genau die Skills auf, die Ihr Team braucht.

Wenn man sein Unternehmen wirklich weiterentwickeln möchte, kann ich Swiss at Work nur sehr empfehlen.
Geschäftsführer · Stockwerk8

Wenn man sein Unternehmen wirklich weiterentwickeln möchte, kann ich Swiss at Work nur sehr empfehlen.
Geschäftsführer · Stockwerk8

Ausrichtung schärfen, Ressourcen nutzen, Potenziale entfalten. Ein Programm von A-Z, das erschwinglich ist, uns weiterbringt und zudem sehr viel Spass macht. Einfach grossartig.
Geschäftsführer · C&T Bodenbeläge

Viele der Themen, die wir jetzt gemeinsam angehen, hatte ich schon lange im Kopf – aber im Tagesgeschäft blieb nie genug Zeit, sie umzusetzen. Dank der Unterstützung von Swiss at Work können wir uns nun voll und ganz auf das konzentrieren, was wir lieben – das Gärtnern.
Inhaber · Ammann Gartenbau AG

Ich persönlich profitiere sehr von der Arbeit mit Swiss at Work. Unsere Kommunikationskultur hat sich positiv entwickelt und als Führungsteam ziehen wir immer mehr an einem Strang.
Leiter Logistikzentrum · LB Industrial Solutions AG

Es ist beruhigend, einen Partner an der Seite zu wissen, dem ich vertraue, der meine Firma gut kennt und mich auch in Zukunft in allen Belangen jederzeit unterstützen kann.
Inhaberin · Homestaging Homestyling GmbH

Die Swiss at Work Academy schafft Weiterbildungen, die nicht nur fachlich inspirieren, sondern auch persönlich weiterbringen. Besonders wertvoll sind für mich die praxisnahen Inhalte, die offenen Begegnungen mit spannenden Menschen und die motivierende Atmosphäre, die zum direkten Umsetzen anregt.
Leitung Customer Experience · ESB Marketing

Der Generationenwechsel stellte uns vor grosse Herausforderungen. Was zeitweise unüberwindbar schien, haben wir gemeinsam mit Swiss at Work gelöst. Heute verfolgen wir gemeinsame Ziele, verstehen einander besser und verfügen über klare Kommunikation, Prioritäten und Prozesse – eine starke Basis für unsere Zukunft.
Geschäftsführer · Sanitär Troxler AG
Und ehrliche Antworten. Alles Weitere klären wir im Erstgespräch.
Nein. Wir bauen Strukturen: Rollen, Verantwortlichkeiten, Führungsroutinen. Der Zusammenhalt wächst als Folge von Klarheit, nicht durch einen Seilpark-Tag.
Ja. Gerade in kleinen Teams wirkt Rollenklarheit am schnellsten: Jede Doppelspurigkeit und jede offene Frage fällt dort doppelt ins Gewicht.
Deshalb binden wir das Team von Anfang an ein: Die 360°-Potenzial-Analyse holt die Sicht Ihrer Mitarbeitenden ab, bevor wir etwas verändern. Wer gehört wird, trägt mit.
Ihr Aufwand konzentriert sich auf wenige, klar angekündigte Termine: die Analyse, die Rollen-Workshops und die Abstimmungen zur Führung. Die Koordination übernimmt Ihr Ansprechpartner.
Das Investment hängt vom Umfang ab: welche Werkzeuge es braucht und wie tief wir gehen. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein klares Angebot mit fixem Rahmen, ohne versteckte Positionen.
Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Wir melden uns innerhalb von 2 Werktagen mit einer ehrlichen Einschätzung, wo Ihr Team heute steht.
In 30 Sekunden ausgefüllt. Wir melden uns innerhalb von 2 Werktagen.
Ihre Angaben bleiben bei uns und werden nicht weitergegeben.