Die meisten KMU haben gute Leute. Was fehlt, ist Kommunikation, die trägt: klare Rollen, offene Gespräche, Führung mit System. Sonst wandert Verantwortung nach oben und Entscheidungen warten auf Sie. Genau das drehen wir um, in rund 12 Wochen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ihre Leute sind selten das Problem. Es sind die Rollen.
Vorher / Nachher
Vorher
Nachher
Was wir konkret machen
Dass Verantwortung dort ankommt, wo die Arbeit passiert, und dort bleibt. Alles aus einer Hand, mit einem Ansprechpartner.
Wer entscheidet was? Schriftlich geklärt, für alle sichtbar.
Feste Gefässe und ein offener Austausch statt Führung zwischen Tür und Angel.
Jeder im Team weiss, woran sein Beitrag gemessen wird.
Übergaben, Sitzungen, Informationsfluss: strukturiert statt zufällig.
Ihre Führungskräfte bekommen einen Sparringspartner für den Alltag.
Bestehende Abläufe aufnehmen und dokumentieren, damit Verantwortung an klaren Übergaben hängt.
Ausrichtung schärfen, Ressourcen nutzen, Potenziale entfalten. Ein Programm von A-Z, das erschwinglich ist, uns weiterbringt und zudem sehr viel Spass macht. Einfach grossartig.
Geschäftsführer · C&T Bodenbeläge
Ausrichtung schärfen, Ressourcen nutzen, Potenziale entfalten. Ein Programm von A-Z, das erschwinglich ist, uns weiterbringt und zudem sehr viel Spass macht. Einfach grossartig.
Geschäftsführer · C&T Bodenbeläge
Viele der Themen, die wir jetzt gemeinsam angehen, hatte ich schon lange im Kopf – aber im Tagesgeschäft blieb nie genug Zeit, sie umzusetzen. Dank der Unterstützung von Swiss at Work können wir uns nun voll und ganz auf das konzentrieren, was wir lieben – das Gärtnern.
Inhaber · Ammann Gartenbau AG
Wenn man sein Unternehmen wirklich weiterentwickeln möchte, kann ich Swiss at Work nur sehr empfehlen.
Geschäftsführer · Stockwerk8
Der Generationenwechsel stellte uns vor grosse Herausforderungen. Was zeitweise unüberwindbar schien, haben wir gemeinsam mit Swiss at Work gelöst. Heute verfolgen wir gemeinsame Ziele, verstehen einander besser und verfügen über klare Kommunikation, Prioritäten und Prozesse – eine starke Basis für unsere Zukunft.
Geschäftsführer · Sanitär Troxler AG
Ich persönlich profitiere sehr von der Arbeit mit Swiss at Work. Unsere Kommunikationskultur hat sich positiv entwickelt und als Führungsteam ziehen wir immer mehr an einem Strang.
Leiter Logistikzentrum · LB Industrial Solutions AG
Es ist beruhigend, einen Partner an der Seite zu wissen, dem ich vertraue, der meine Firma gut kennt und mich auch in Zukunft in allen Belangen jederzeit unterstützen kann.
Inhaberin · Homestaging Homestyling GmbH
Die Swiss at Work Academy schafft Weiterbildungen, die nicht nur fachlich inspirieren, sondern auch persönlich weiterbringen. Besonders wertvoll sind für mich die praxisnahen Inhalte, die offenen Begegnungen mit spannenden Menschen und die motivierende Atmosphäre, die zum direkten Umsetzen anregt.
Leitung Customer Experience · ESB Marketing
FAQ
Und ehrliche Antworten. Alles Weitere klären wir im Erstgespräch.
Nein. Wir arbeiten an der Art, wie in Ihrem Betrieb miteinander gesprochen und entschieden wird: offene Kommunikation, klare Erwartungen, Führung, die Verantwortung abgibt. Daraus wächst Eigenverantwortung im Team, und der Zusammenhalt folgt von selbst. Ein Seilpark-Tag schafft das nicht.
Ja, gerade dort. In kleinen Teams zählt jede einzelne Person, und es fällt sofort auf, wenn Themen liegen bleiben, weil sich niemand zuständig fühlt. Wir arbeiten daran, dass Ihre Mitarbeitenden Themen von sich aus aufgreifen und zu Ende bringen. Das ist eine Frage der Haltung und der Kommunikation, nicht der Teamgrösse.
Deshalb binden wir das Team von Anfang an ein: Die 360°-Potenzial-Analyse holt die Sicht Ihrer Mitarbeitenden ab, bevor wir etwas verändern. Wer gehört wird, trägt mit.
Ehrlich gesagt: Von allen unseren Themen fordert dieses Ihr Team zeitlich am meisten, denn Veränderung in der Zusammenarbeit lässt sich nicht delegieren. Wie viel es konkret ist, richtet sich nach den Möglichkeiten und Abläufen in Ihrem Betrieb. Wir planen die gemeinsamen Termine so, dass Ihr Tagesgeschäft weiterläuft, und stimmen den Rhythmus mit Ihnen ab.
Immer. Teamarbeit ist Beziehungsarbeit, und die hört nie auf: Mit jeder neuen Mitarbeiterin und jedem neuen Mitarbeiter entsteht ein neues Team. Besonders dringend wird es, wenn Sie das hier wiedererkennen: Wachstum führt zu Chaos, die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen hakt, Führungskräfte sind fachlich stark, aber führen wenig, viele Meetings bringen wenig Verbindlichkeit, Mitarbeitende übernehmen zu wenig Verantwortung, und die Geschäftsleitung ist im Tagesgeschäft gefangen.
Für jeden. Jeder Betrieb, in dem Menschen zusammenarbeiten, profitiert davon. Besonders häufig arbeiten wir mit Unternehmen von 10 bis 80 Mitarbeitenden, deren Führung und Abläufe mit dem Wachstum nicht mitgekommen sind: Gesundheitswesen (Kliniken, Pflege, Spitex, Praxen), Industrie und Produktion, Bau- und Handwerksbetriebe, Logistik und Transport, Energie- und Versorgungsunternehmen, IT- und Softwarefirmen sowie Ingenieur- und Planungsbüros.
Wir arbeiten mit einem Kostendach. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot mit klar benannten Leistungen und einem festen Rahmen, innerhalb dessen wir Ihr Vorhaben lösen. Ohne versteckte Positionen.
Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Wir melden uns innerhalb von 2 Werktagen mit einer ehrlichen Einschätzung, wo Ihr Team heute steht.
In 30 Sekunden ausgefüllt. Wir melden uns innerhalb von 2 Werktagen.
Ihre Angaben bleiben bei uns und werden nicht weitergegeben.
Ihre Situation
