
Ausrichtung schärfen, Ressourcen nutzen, Potenziale entfalten. Ein Programm von A-Z, das erschwinglich ist, uns weiterbringt und zudem sehr viel Spass macht. Einfach grossartig.
Adrian Schauren
Geschäftsführer · C&T Bodenbeläge

Die meisten Übergaben scheitern nicht am fehlenden Käufer, sondern an fehlender Vorbereitung: keine Eignerstrategie, unklare Zahlen, offene Rollen, kein Zeitplan. Genau das drehen wir um, damit Sie den Zeitpunkt bestimmen und nicht die Umstände.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Eine gute Übergabe beginnt nicht beim Käufer. Sondern bei der Vorbereitung.
Vorher / Nachher
Vorher
Nachher
Was wir konkret machen
Dass Ihr Lebenswerk in gute Hände kommt, zu Ihren Bedingungen. Alles aus einer Hand, mit einem Ansprechpartner.
Was wollen Sie wirklich: verkaufen, übergeben, weiterführen? Erst die Klarheit, dann der Plan.
Was ist Ihr Unternehmen wert? Eine realistische Basis statt Bauchgefühl.
Konflikte in Führungsteams, zwischen Gesellschaftern oder Generationen lösen.
Wer übernimmt wann was? Ein Zeitplan, der Sie und den Betrieb schützt.
M&A-Prozess, Verhandlung, Due Diligence und Abschluss, begleitet bis zur Unterschrift.
Was nur Sie wissen, gehört ins Unternehmen: dokumentiert und im Team verankert.

Ausrichtung schärfen, Ressourcen nutzen, Potenziale entfalten. Ein Programm von A-Z, das erschwinglich ist, uns weiterbringt und zudem sehr viel Spass macht. Einfach grossartig.
Geschäftsführer · C&T Bodenbeläge

Ausrichtung schärfen, Ressourcen nutzen, Potenziale entfalten. Ein Programm von A-Z, das erschwinglich ist, uns weiterbringt und zudem sehr viel Spass macht. Einfach grossartig.
Geschäftsführer · C&T Bodenbeläge

Viele der Themen, die wir jetzt gemeinsam angehen, hatte ich schon lange im Kopf – aber im Tagesgeschäft blieb nie genug Zeit, sie umzusetzen. Dank der Unterstützung von Swiss at Work können wir uns nun voll und ganz auf das konzentrieren, was wir lieben – das Gärtnern.
Inhaber · Ammann Gartenbau AG

Wenn man sein Unternehmen wirklich weiterentwickeln möchte, kann ich Swiss at Work nur sehr empfehlen.
Geschäftsführer · Stockwerk8

Der Generationenwechsel stellte uns vor grosse Herausforderungen. Was zeitweise unüberwindbar schien, haben wir gemeinsam mit Swiss at Work gelöst. Heute verfolgen wir gemeinsame Ziele, verstehen einander besser und verfügen über klare Kommunikation, Prioritäten und Prozesse – eine starke Basis für unsere Zukunft.
Geschäftsführer · Sanitär Troxler AG

Ich persönlich profitiere sehr von der Arbeit mit Swiss at Work. Unsere Kommunikationskultur hat sich positiv entwickelt und als Führungsteam ziehen wir immer mehr an einem Strang.
Leiter Logistikzentrum · LB Industrial Solutions AG

Es ist beruhigend, einen Partner an der Seite zu wissen, dem ich vertraue, der meine Firma gut kennt und mich auch in Zukunft in allen Belangen jederzeit unterstützen kann.
Inhaberin · Homestaging Homestyling GmbH

Die Swiss at Work Academy schafft Weiterbildungen, die nicht nur fachlich inspirieren, sondern auch persönlich weiterbringen. Besonders wertvoll sind für mich die praxisnahen Inhalte, die offenen Begegnungen mit spannenden Menschen und die motivierende Atmosphäre, die zum direkten Umsetzen anregt.
Leitung Customer Experience · ESB Marketing
FAQ
Und ehrliche Antworten. Alles Weitere klären wir im Erstgespräch.
Früher, als die meisten denken: Fünf bis zehn Jahre vor der Übergabe. Das klingt lang, ist es aber nicht, denn Eignerstrategie, Bewertung, Steuern und der Aufbau einer Nachfolge brauchen Zeit. Wer erst zwei bis drei Jahre vorher startet, verschenkt Optionen und verhandelt aus der schwächeren Position.
Ja, gerade dann. Wir klären zuerst Ihre Optionen: Familie, Team, Verkauf. Ein vorbereitetes Unternehmen findet leichter einen Nachfolger als ein perfektes Inserat.
Absolut. Nachfolge ist Chefsache: Wir arbeiten diskret mit Ihnen, und Sie bestimmen, wann und wie das Team einbezogen wird.
Ja, auf Wunsch übernehmen wir auch den rechtlichen Teil, gemeinsam mit unserem Partner Probst Partner AG. Wenn Sie lieber mit Ihrem eigenen Anwalt oder Notar arbeiten, ist das ebenso möglich: Wir bereiten dann alle Grundlagen vor und steuern Strategie, Bewertung, Finanzen und Fahrplan, damit es rechtlich zügig konkret werden kann.
Wir arbeiten mit einem Kostendach. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot mit klar benannten Leistungen und einem festen Rahmen, innerhalb dessen wir Ihr Vorhaben lösen. Ohne versteckte Positionen.
Schildern Sie uns kurz Ihre Situation, streng vertraulich. Wir melden uns innerhalb von 2 Werktagen mit einer ehrlichen Einschätzung, wo Sie in der Vorbereitung stehen.
In 30 Sekunden ausgefüllt. Wir melden uns innerhalb von 2 Werktagen.
Ihre Angaben bleiben bei uns und werden nicht weitergegeben.
Ihre Situation