Wir machen sichtbar, was wirklich zählt, bringen Ordnung in komplexe Situationen und schaffen eine klare Grundlage für die nächsten Entscheidungen.
Ausrichtung & Priorisierung
Bevor wir handeln, verstehen wir. Mit unserer 360°-Potenzial-Analyse analysieren wir Ihr Unternehmen. Das Ergebnis: eine konkrete Antwort, was zu tun ist und ein Fahrplan dazu.
Genau dafür gibt es die Analyse: zwei Wege zur Klarheit, je nach Ausgangslage und Bedarf.
Damit Sie wieder wissen, was zuerst kommt.
In drei Stunden vor Ort verwandeln wir Ihre offene Themenliste in einen priorisierten Fahrplan für die nächsten 6 bis 12 Monate. Fokussiert, schnell, ohne Beraterballast.
Die Potenzial-Analyse Light wird mit dem Inhaber/der Geschäftsleitung durchgeführt, ohne Einbindung der Mitarbeitenden.
Nach der Klarheit entscheiden Sie frei, wie Sie die Handlungsfelder anpacken. Zwei Wege stehen offen.
Sie nehmen die Ergebnisse und den Fahrplan selbst in die Hand: Ihr Unternehmen arbeitet eigenständig an den identifizierten Punkten. Ihr Ziel: spürbare Veränderungen bei Ressourceneinsatz und Fehlerquote innerhalb von drei bis vier Monaten.
Auf Wunsch begleiten wir Sie dabei als Sparringspartner, planbar mit dem Sparringjahr.
Wir lassen Sie bei der Umsetzung nicht allein: Swiss at Work übernimmt Organisation und Koordination, sichert die Qualität und begleitet Sie bis zum messbaren Erfolg.
Der mittlere Kader ist die entscheidende Verbindung zwischen Strategie und operativem Alltag. Gemeinsam haben wir mit Swiss at Work nicht nur individuelle Führungskompetenzen gestärkt, sondern auch das gegenseitige Verständnis, den Zusammenhalt und ein gemeinsames Führungsverständnis weiterentwickelt. Die sehr positiven Rückmeldungen unserer Führungskräfte bestärken uns darin, diesen Weg gemeinsam weiterzugehen.
COO · Spitex Zürichsee
Der mittlere Kader ist die entscheidende Verbindung zwischen Strategie und operativem Alltag. Gemeinsam haben wir mit Swiss at Work nicht nur individuelle Führungskompetenzen gestärkt, sondern auch das gegenseitige Verständnis, den Zusammenhalt und ein gemeinsames Führungsverständnis weiterentwickelt. Die sehr positiven Rückmeldungen unserer Führungskräfte bestärken uns darin, diesen Weg gemeinsam weiterzugehen.
COO · Spitex Zürichsee
Ausrichtung schärfen, Ressourcen nutzen, Potenziale entfalten. Ein Programm von A-Z, das erschwinglich ist, uns weiterbringt und zudem sehr viel Spass macht. Einfach grossartig.
Geschäftsführer · C&T Bodenbeläge AG
Wenn man sein Unternehmen wirklich weiterentwickeln möchte, kann ich Swiss at Work nur sehr empfehlen.
Geschäftsführer · Stockwerk8 AG
Der Generationenwechsel stellte uns vor grosse Herausforderungen. Was zeitweise unüberwindbar schien, haben wir gemeinsam mit Swiss at Work gelöst. Heute verfolgen wir gemeinsame Ziele, verstehen einander besser und verfügen über klare Kommunikation, Prioritäten und Prozesse – eine starke Basis für unsere Zukunft.
Geschäftsführer · Sanitär Troxler AG
Ich persönlich profitiere sehr von der Arbeit mit Swiss at Work. Unsere Kommunikationskultur hat sich positiv entwickelt und als Führungsteam ziehen wir immer mehr an einem Strang.
Leiter Logistikzentrum · LB Industrial Solutions AG
Es ist beruhigend, einen Partner an der Seite zu wissen, dem ich vertraue, der meine Firma gut kennt und mich auch in Zukunft in allen Belangen jederzeit unterstützen kann.
Inhaberin · Homestaging Homestyling GmbH
Die Swiss at Work Academy schafft Weiterbildungen, die nicht nur fachlich inspirieren, sondern auch persönlich weiterbringen. Besonders wertvoll sind für mich die praxisnahen Inhalte, die offenen Begegnungen mit spannenden Menschen und die motivierende Atmosphäre, die zum direkten Umsetzen anregt.
Leitung Customer Experience · ESB Marketing Netzwerk AG
Viele der Themen, die wir jetzt gemeinsam angehen, hatte ich schon lange im Kopf – aber im Tagesgeschäft blieb nie genug Zeit, sie umzusetzen. Dank der Unterstützung von Swiss at Work können wir uns nun voll und ganz auf das konzentrieren, was wir lieben – das Gärtnern.
Inhaber · Ammann Gartenbau AG
