Zum Inhalt springen
Klarheit schaffen

Klarheit schaffen

Wir machen sichtbar, was wirklich zählt, bringen Ordnung in komplexe Situationen und schaffen eine klare Grundlage für die nächsten Entscheidungen.

Keine blinden Flecken mehr

Ausrichtung & Priorisierung

Bevor wir handeln, verstehen wir. Mit unserer 360°-Potenzial-Analyse analysieren wir Ihr Unternehmen. Das Ergebnis: eine konkrete Antwort, was zu tun ist und ein Fahrplan dazu.

Sie wissen nicht, wo Sie ansetzen sollen?

Genau dafür gibt es die Analyse: zwei Wege zur Klarheit, je nach Ausgangslage und Bedarf.

01

Potenzial-Analyse Light (GL)

Damit Sie wieder wissen, was zuerst kommt.

In drei Stunden vor Ort verwandeln wir Ihre offene Themenliste in einen priorisierten Fahrplan für die nächsten 6 bis 12 Monate. Fokussiert, schnell, ohne Beraterballast.

Passt zu Ihnen, wenn

  • Sie eine neutrale Aussensicht suchen, die die Dinge beim Namen nennt
  • Sie wissen wollen, wo Sie als Führungskraft den grössten Hebel haben
  • Sie keine Zeit für lange Analysen haben, aber Resultate wollen
  • Sie in nur 3 Stunden eine klare Entscheidungsgrundlage wünschen

Wie wir Sie unterstützen

  • Start: Standortbestimmung mit der Geschäftsleitung
  • Die Analyse: Strategie, Markt, Wachstum, Prozesse, Organisation, Führung, Kultur und Teamdynamik, nur mit der Geschäftsleitung
  • Engpässe erkennen: Die Ergebnisse zeigen, welche Themen den Fortschritt aktuell am stärksten behindern
  • Prioritäten setzen: Sie erhalten klare Handlungsfelder und Empfehlungen für die nächsten Schritte

Ihr Ergebnis nach diesen 3 Stunden

  • Identifizierte Herausforderungen, Potenziale und Wettbewerbsvorteile
  • Klarheit, wie zukunftsfähig Ihr Unternehmen heute aufgestellt ist
  • Ein priorisierter Fahrplan für die nächsten 6 bis 12 Monate

Die Potenzial-Analyse Light wird mit dem Inhaber/der Geschäftsleitung durchgeführt, ohne Einbindung der Mitarbeitenden.

Nach der Analyse

Wie es nach der Potenzial-Analyse weitergeht.

Nach der Klarheit entscheiden Sie frei, wie Sie die Handlungsfelder anpacken. Zwei Wege stehen offen.

Weg A

Umsetzung in Eigenregie

Sie nehmen die Ergebnisse und den Fahrplan selbst in die Hand: Ihr Unternehmen arbeitet eigenständig an den identifizierten Punkten. Ihr Ziel: spürbare Veränderungen bei Ressourceneinsatz und Fehlerquote innerhalb von drei bis vier Monaten.

Auf Wunsch begleiten wir Sie dabei als Sparringspartner, planbar mit dem Sparringjahr.

Empfohlen
Weg B

Begleitung durch Swiss at Work

Wir lassen Sie bei der Umsetzung nicht allein: Swiss at Work übernimmt Organisation und Koordination, sichert die Qualität und begleitet Sie bis zum messbaren Erfolg.

  • Strategische Priorisierung: Gemeinsam prüfen wir, welche Massnahmen die grösste Wirkung haben und optimal in Ihr Budget passen.
  • Gezielte Umsetzung: Ob Digitalisierung, ein neuer Marktauftritt oder Teamentwicklung: Wir bringen die passenden Experten an den Tisch und steuern das Projekt für Sie.
  • Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit, arbeiten mit ausgewählten Fachexperten, vermeiden Fehlentscheidungen und stellen sicher, dass die PS auf die Strasse kommen.

Unsere Kunden erzählen

Adrian Schauren
360°-Potenzial-AnalyseUmsetzungAcademy-Unlimited
Ausrichtung schärfen, Ressourcen nutzen, Potenziale entfalten. Ein Programm von A-Z, das erschwinglich ist, uns weiterbringt und zudem sehr viel Spass macht. Einfach grossartig.

Adrian Schauren

Geschäftsführer · C&T Bodenbeläge

Boris Bossmann
360°-Potenzial-AnalyseUmsetzungAcademy-Unlimited
Viele der Themen, die wir jetzt gemeinsam angehen, hatte ich schon lange im Kopf – aber im Tagesgeschäft blieb nie genug Zeit, sie umzusetzen. Dank der Unterstützung von Swiss at Work können wir uns nun voll und ganz auf das konzentrieren, was wir lieben – das Gärtnern.

Boris Bossmann

Inhaber · Ammann Gartenbau AG

Dominik von Känel
360°-Potenzial-AnalyseUmsetzungSparringAcademy-Unlimited
Wenn man sein Unternehmen wirklich weiterentwickeln möchte, kann ich Swiss at Work nur sehr empfehlen.

Dominik von Känel

Geschäftsführer · Stockwerk8

Othmar und Andreas Troxler
360°-Potenzial-AnalyseAcademy-UnlimitedUmsetzung
Der Generationenwechsel stellte uns vor grosse Herausforderungen. Was zeitweise unüberwindbar schien, haben wir gemeinsam mit Swiss at Work gelöst. Heute verfolgen wir gemeinsame Ziele, verstehen einander besser und verfügen über klare Kommunikation, Prioritäten und Prozesse – eine starke Basis für unsere Zukunft.

Othmar und Andreas Troxler

Geschäftsführer · Sanitär Troxler AG

Ivan Galic
360°-Potenzial-AnalyseUmsetzung
Ich persönlich profitiere sehr von der Arbeit mit Swiss at Work. Unsere Kommunikationskultur hat sich positiv entwickelt und als Führungsteam ziehen wir immer mehr an einem Strang.

Ivan Galic

Leiter Logistikzentrum · LB Industrial Solutions AG

Linda Kyburz
Potenzial-Analyse Light
Es ist beruhigend, einen Partner an der Seite zu wissen, dem ich vertraue, der meine Firma gut kennt und mich auch in Zukunft in allen Belangen jederzeit unterstützen kann.

Linda Kyburz

Inhaberin · Homestaging Homestyling GmbH

Andrea Götte
Academy-Unlimited
Die Swiss at Work Academy schafft Weiterbildungen, die nicht nur fachlich inspirieren, sondern auch persönlich weiterbringen. Besonders wertvoll sind für mich die praxisnahen Inhalte, die offenen Begegnungen mit spannenden Menschen und die motivierende Atmosphäre, die zum direkten Umsetzen anregt.

Andrea Götte

Leitung Customer Experience · ESB Marketing

Swiss at Work, Workshop
Swiss at Work, Strategie

Nächster Event

10

Was haben ein Sternekoch und ein erfolgreicher Unternehmer gemeinsam?

07:30 bis 09:30 UhrLoft Five, Europaallee 15, 8004 Zürich
Anmelden