Sparring für Geschäftsleitung und Schlüsselpersonen, Weiterbildung für Ihr Team: Wir helfen Ihnen, neue Abläufe zu nutzen, Erfahrungen auszuwerten und den nächsten Schritt zu klären.
Befähigung und Verankerung
Wir liefern nicht nur Lösungen, sondern das Know-how dazu. Coaching, Sparring, klare Strukturen und Bildung machen Ihr Team zum Treiber der Veränderung. Langfristig und eigenständig.
Veränderungen bringen nur dann etwas, wenn sie nicht nach wenigen Wochen verpuffen. Wir sorgen dafür, dass der neue Schwung fester Teil Ihrer Unternehmenskultur wird.
Wir begleiten Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte dabei, die neuen Prozesse nicht nur zu verstehen, sondern im Arbeitsalltag aktiv zu leben.
Keine graue Theorie: Unsere Workshops und Lernformate sind so konzipiert, dass sie direkt und ohne Umwege in Ihrem Betrieb angewendet werden können.
In den Umsetzungsprogrammen ist Academy Unlimited enthalten. Den vereinbarten Zugang nutzen Sie, um Wissen im Team aufzubauen und die bearbeiteten Themen zu vertiefen.
Das Ziel? Dass Ihr Unternehmen auch ohne uns auf Erfolgskurs bleibt.
Workshops in der Academy für Weiterbildung, das Sparringjahr für gezielte Begleitung.
Wenn das Team konkrete Skills aufbauen soll.
Praxisnahe Workshops für Schlüsselpersonen zu Führung, Marketing, Digitalisierung und Finanzen. Die verfügbaren Themen und Termine finden Sie im aktuellen Academy-Katalog. Einzeln, im Paket oder mit Academy Unlimited für 12 oder 24 Monate.
Der mittlere Kader ist die entscheidende Verbindung zwischen Strategie und operativem Alltag. Gemeinsam haben wir mit Swiss at Work nicht nur individuelle Führungskompetenzen gestärkt, sondern auch das gegenseitige Verständnis, den Zusammenhalt und ein gemeinsames Führungsverständnis weiterentwickelt. Die sehr positiven Rückmeldungen unserer Führungskräfte bestärken uns darin, diesen Weg gemeinsam weiterzugehen.
COO · Spitex Zürichsee
Der mittlere Kader ist die entscheidende Verbindung zwischen Strategie und operativem Alltag. Gemeinsam haben wir mit Swiss at Work nicht nur individuelle Führungskompetenzen gestärkt, sondern auch das gegenseitige Verständnis, den Zusammenhalt und ein gemeinsames Führungsverständnis weiterentwickelt. Die sehr positiven Rückmeldungen unserer Führungskräfte bestärken uns darin, diesen Weg gemeinsam weiterzugehen.
COO · Spitex Zürichsee
Das Sparringjahr erklärt
Für Inhaberinnen, Inhaber und Schlüsselpersonen, die nach der Umsetzung regelmässig reflektieren und nachsteuern möchten.
Das Sparringjahr umfasst 12 Sparring-Stunden, frei einteilbar über 12 Monate. Sie arbeiten mit den Fachexperten aus Ihrem bisherigen Swiss-at-Work-Prozess. Die Stunden können Sie als Inhaberin oder Inhaber nutzen oder mit Schlüsselpersonen aus Ihrem Team einsetzen.
Zum Beispiel: Wie entwickeln sich unsere Kundenanfragen? Wird der neue KI-Ablauf im Alltag genutzt? Sind Verantwortlichkeiten im Team klar? Gemeinsam prüfen wir die Erfahrungen aus der Umsetzung, ordnen neue Fragen ein und halten nächste Schritte fest.
Die 12 Stunden lassen sich innerhalb des Jahres passend zu Ihrem Bedarf aufteilen, etwa monatlich eine Stunde oder alle zwei Monate zwei Stunden. Den Rhythmus und die jeweiligen Gesprächsthemen stimmen wir gemeinsam ab.
Die 12 Stunden sind für das vereinbarte Sparring vorgesehen. Wenn daraus ein neues Projekt oder ein zusätzlicher Stundenbedarf entsteht, klären wir Umfang und Honorar vor einer Beauftragung separat. So bleiben Reflexion und zusätzliche Umsetzung unterscheidbar.
Wenn Sie oder Ihr Team eine Fähigkeit gezielt erlernen möchten, wählen Sie einen Workshop aus dem Academy-Programm. Im Sparring geht es um Ihre konkrete Situation nach der Umsetzung. Beide Wege können sich ergänzen; der Academy-Umfang richtet sich nach Ihrem gewählten Angebot.
Wie soll es nach der Umsetzung weitergehen?
Sprechen wir über Ihre offenen Fragen und den passenden Umfang der Begleitung.
