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Christoph Stelzhammer
Wie gelingt es, passende Talente zu gewinnen, Mitarbeitende nachhaltig zu fördern und Teams erfolgreich zu führen? In diesem interaktiven Praxisworkshop erfahren Sie, wie Wertschätzung zu einem wirksamen Führungsinstrument wird. Sie erhalten konkrete Werkzeuge für Auswahlgespräche, Feedback, Teamentwicklung und den Führungsalltag – direkt anwendbar in Ihrem Unternehmen.
Das nehmen Sie mitSie gewinnen Sicherheit bei der Auswahl neuer Mitarbeitender.
Sie erkennen Potenziale und fördern Mitarbeitende gezielt.
Sie stärken Vertrauen, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung im Team.
Sie führen Feedback- und Entwicklungsgespräche klar, wertschätzend und lösungsorientiert.
Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge, die sich unmittelbar im Führungsalltag einsetzen lassen.
Wählen Sie Ihren passenden Workshop-Termin aus
09:30 Uhr bis 13:30 Uhr
Alles, was Sie über diesen Workshop wissen müssen
Wertschätzung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor moderner Führung. In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie, Talente gezielt auszuwählen, Mitarbeitende wirksam zu fördern und Teams durch klare, wertschätzende Kommunikation zu stärken. Anhand konkreter Praxisbeispiele entwickeln Sie Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag umsetzen können.
Wertschätzende Talentauswahl und Potenzialerkennung
Erfolgreiche Auswahlgespräche mit klaren Beurteilungskriterien
Leistungsorientierte Förderung von Mitarbeitenden
Wertschätzende Kommunikation und wirksames Feedback
Vertrauen und Zusammenarbeit im Team stärken
Persönlicher 30-Tage-Transferplan für die Umsetzung im Führungsalltag
Sie gewinnen Sicherheit bei der Auswahl neuer Mitarbeitender.
Sie erkennen Potenziale und fördern Mitarbeitende gezielt.
Sie stärken Vertrauen, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung im Team.
Sie führen Feedback- und Entwicklungsgespräche klar, wertschätzend und lösungsorientiert.
Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge, die sich unmittelbar im Führungsalltag einsetzen lassen.
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Betriebsverantwortliche, Personalverantwortliche sowie Ausbildungsverantwortliche in KMU und Organisationen, die Mitarbeitende auswählen, begleiten, führen oder entwickeln.
Der Workshop ist interaktiv aufgebaut und lebt vom Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden. Eigene Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag sind willkommen. Eine spezielle Vorbereitung oder zusätzliche Materialien sind nicht erforderlich.
Christoph Stelzhammer ist ein Rekrutierungs- und Karriereberatungsexperte mit Schwerpunkt auf anspruchsvolle Verkaufspositionen sowie auf Fach- und Führungspositionen, insbesondere in der Maschinen-, Elektro-, Metall- und Bauindustrie. Er ist Inhaber der C. Stelzhammer GmbH in Zürich und betreibt das Berufungszentrum Zürich, das sich auf individuelle Karriereberatung, Verkaufstrainings und Persönlichkeitsentwicklung spezialisiert hat.
Christoph Stelzhammer stammt aus dem Bregenzerwald in Österreich, hat einen Hintergrund im Ingenieurswesen und war u.a. als Verkaufsleiter sowie als Head of Human Resources bei Hilti tätig. Seit 2011 vermittelt er mit seinem Unternehmen Fach- und Führungskräfte, unterstützt den Auswahlprozess und bietet Trainings sowie Coachings für Vertrieb und Leadership an. Ausserdem ist er Host des „Berufspodcast“ und setzt auf eine persönliche, talentorientierte Berufsberatung.
