Beat Fey
Beat Fey
Darum geht es
Prozesse mit praxiserprobten Werkzeugen effizient gestalten, dokumentieren und eine solide Basis für eine erfolgreiche Digitalisierung schaffen.
Das nehmen Sie mitSie verstehen, wie gutes Prozessmanagement die Basis für erfolgreiche Digitalisierung bildet.
Sie lernen bewährte Methoden und Werkzeuge und können diese direkt im eigenen Arbeitsumfeld anwenden.
Sie wissen, wie Geschäftsprozesse systematisch aufgenommen, dokumentiert und visualisiert werden.
Sie erkennen Verbesserungspotenziale und wissen, wie Sie Prozesse effizienter und kundenorientierter gestalten.
Sie nehmen konkrete Ideen und praxiserprobte Werkzeuge mit, die Sie direkt im Alltag anwenden können – auch ohne Spezialsoftware.
Sie lernen, wie sie eine solide Basis für die digitale Zukunft schaffen.
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Alles, was Sie über diesen Workshop wissen müssen
In einer zunehmend vernetzten und digitalen Geschäftswelt ist professionelles Prozessmanagement der Schlüssel zu mehr Effizienz, Qualität und Kundenorientierung und bildet das Fundament für eine erfolgreiche Digitalisierung.
Nur wenn Sie Ihre Prozesse kennen, strukturieren und laufend optimieren, können Sie Potenziale erkennen, Fehlerquellen minimieren und den digitalen Wandel nachhaltig erfolgreich gestalten.
Einführung Prozessmanagement:
- Methoden und Werkzeuge des Prozessmanagement
- Kundensegmente
- Leistungskatalog
- SIPOC / Prozesslandkarte
- Swimlane-Diagramm
- Analyse Tools (5 Why, Lean)
- Health Check
- Kennzahlen (KPI)
- Praxisbeispiele
- Prozesslandkarte
- Leistungskatalog
- Health Check
Sie verlassen den Workshop mit dem nötigen Rüstzeug, um in Ihrer Organisation die Prozesse messbar besser zu machen – schlank, klar und digital zukunftsfähig.
- Sie verstehen, wie gutes Prozessmanagement die Basis für erfolgreiche Digitalisierung bildet.
- Sie lernen bewährte Methoden und Werkzeuge und können diese direkt im eigenen Arbeitsumfeld anwenden.
- Sie wissen, wie Geschäftsprozesse systematisch aufgenommen, dokumentiert und visualisiert werden.
- Sie erkennen Verbesserungspotenziale und wissen, wie Sie Prozesse effizienter und kundenorientierter gestalten.
- Sie nehmen konkrete Ideen und praxiserprobte Werkzeuge mit, die Sie direkt im Alltag anwenden können – auch ohne Spezialsoftware.
- Sie lernen, wie sie eine solide Basis für die digitale Zukunft schaffen.
Unternehmer, Prozess- und Bereichsverantwortliche, Projektleiter die Prozesse optimieren und eine solide Basis für die Digitalisierung schaffen wollen.
Getränke, Pausenverpflegung und Seminarunterlagen.
Nehmen sie ihre konkreten Prozessbeschreibungen, Fragen, sowie ihren Laptop mit in den Workshop
Über den Referenten
Beat Fey ist Gründungspartner der Skillpartners AG. Sein Herz schlägt für innovative, digitale Lösungen. Er ist ein leidenschaftlicher, Vollblut Business Engineer mit Fokus auf die digitale Transformation.
Als Vordenker, Projektleiter und Coach hat er zahlreiche Transformationsvorhaben in verschiedenen Branchen begleitet – insbesondere im Personalmanagement. Mit über 25 Jahren Beratungserfahrung kennt er die Welt der cloudbasierten Softwarelösungen und gestaltet kundenorientierte Prozesse sowie agile Organisationen.
Sein Erfahrungsschatz umfasst praxiserprobte Methoden und Werkzeuge in den Bereichen Strategie, Prozesse und Systeme. Unternehmerisch geprägt, vereint er Kundenfokus mit Ergebnisorientierung. Die unerschöpflichen Möglichkeiten der digitalen Welt begeistern ihn – und er begeistert andere, indem er innovative Lösungen zum Leben erweckt.
Neben seiner Beratungstätigkeit doziert er an der Kalaidos Fachhochschule und an der Hochschule Luzern HSLU «Digitale Transformation».
Fragen und Antworten
Der Workshop richtet sich an Unternehmer, Prozess- und Bereichsverantwortliche sowie Projektleitende. Er behandelt die Optimierung von Prozessen als Grundlage für die Digitalisierung im Unternehmen.
