Mehr Zeit für Patienten.
Sie sind Arzt geworden, um Menschen zu helfen, nicht um Formulare auszufüllen. Wir entlasten Ihre Praxis dort, wo es weh tut: unbesetzte Stellen, Papierkram, die offene Nachfolge, ein Team am Limit.

Die Sprechstunde für Ihre Praxis
Vor Ort oder online
- Klarheit, wo Ihre Praxis am meisten Zeit verliert
- Erste Ansätze, direkt umsetzbar
- Eine ehrliche Empfehlung für den nächsten Schritt
In 30 Sekunden angefragt.
Der Druck ist real.
Und messbar.
Die Workforce-Studie 2025 zeigt die Herausforderungen der Schweizer Hausarztmedizin: Nachfolge, Versorgung und Zeit für direkte Behandlung. Diese Branchenzahlen sind keine Aussage über die Situation einer einzelnen Praxis.
betrug 2025 das Durchschnittsalter der Hausärzteschaft. 13 % arbeiteten über das Pensionsalter hinaus.
der Hausärzteschaft sahen 2025 einen Mangel in ihrer Region – laut Studie sogar mehr als drei Viertel.
der 2025 tätigen Hausärzteschaft müssen laut Studie bis 2035 ersetzt werden; bis 2030 sind es 22 %.
weniger direkte Behandlungszeit pro Woche als 2005 wurden in der Workforce-Studie 2025 ausgewiesen.
mfe / Universitäres Zentrum für Hausarztmedizin beider Basel: Workforce-Studie 2025, Medieninformation vom 2. Oktober 2025. Befragung von 1’776 Haus- und Kinderärztinnen und -ärzten, Januar–Mai 2025.
Studie und Erhebungsgrundlage lesenVor der Umsetzung klären wir gemeinsam Aufwand und erwarteten Nutzen. Dazu halten wir fest, was sich verbessern soll und woran Sie den Fortschritt erkennen. Erst dann entscheiden Sie über den nächsten Schritt.
Kennen Sie das?
Vier Situationen, die jede Praxis kennt. Keine abstrakten Beratungsthemen, sondern Ihr Mittwochabend.
«Ihre beste MPA hat gekündigt. Auf die Stellenanzeige meldet sich niemand.»
Der Fachkräftemangel ist real: Das Durchschnittsalter der Hausärzte liegt bei 52, Nachwuchs und Fachpersonal fehlen flächendeckend.
«Sie verbringen den Feierabend mit Abrechnung, statt mit Ihren Patienten oder Ihrer Familie.»
Wachsende Bürokratie raubt die Zeit, die eigentlich der Medizin gehört. Genau hier setzt die FMH ihre Entlastungsstrategie an.
«Sie würden gern kürzertreten, aber wer übernimmt die Praxis?»
Bis 2035 muss bis zu 40 % der heutigen Hausärzteschaft ersetzt werden. Wer früh plant, sichert den Wert seines Lebenswerks.
«Das Team ist am Limit, die Stimmung kippt. Und Sie haben keine Zeit, gegenzusteuern.»
Mentale Belastung ist der häufigste Grund, warum Personal sich ständig krank meldet oder geht. Eine starke Kultur ist heute der entscheidende Bindungsfaktor.
Diese Probleme haben eines gemeinsam: Sie lassen sich lösen. Gezielt, planbar und ohne dass Ihre Praxis stillsteht.
Vier Probleme, vier Antworten.
Jede Antwort löst genau eine der Situationen von oben. Die meisten Praxen starten mit einer und merken schnell, wie die Bereiche zusammenspielen.
Personal, das kommt und bleibt
Die Antwort auf die Stelle, auf die sich niemand meldet.
- Positionierung als attraktive Praxis (Employer Branding)
- Professioneller, schlanker Recruiting-Prozess
- Onboarding und Bindung, damit gutes Personal bleibt
Bewerbungen kommen zu Ihnen, statt monatelanger Suche.
Feierabend ohne Papierkram
Die Antwort auf den Abend, der für die Abrechnung draufgeht.
- Analyse Ihrer Abläufe: Wo verpufft Zeit?
- Automatisierung und Digitalisierung der Routine-Administration
- Schlanke, klare Prozesse für das ganze Team
Mehr Zeit für Patienten, weniger Abende mit Verwaltung.
Lebenswerk in guten Händen
Die Antwort auf die offene Frage, wer die Praxis übernimmt.
- Nachfolge- und Übergabeplanung mit Weitblick
- Praxisstrategie und Wertsteigerung
- Aufbau zukunftsfähiger Strukturen (Kooperation, Gemeinschaftspraxis)
Klarheit über den nächsten Schritt und Sicherheit für Ihr Lebenswerk.
Ein Team, das trägt
Die Antwort auf ein Team am Limit und kippende Stimmung.
- Teamentwicklung über alle Generationen hinweg
- Führung, die entlastet statt zusätzlich belastet
- Massnahmen gegen Überlastung und Fluktuation
Ein Team, das bleibt, zieht mit und trägt die Praxis mit.
Keine Preise von der Stange. Ihr individuelles Angebot definieren wir gemeinsam, nach Ihrer Sprechstunde.
Alle vier Antworten sind Teil des Swiss at Work Programms. Das Programm ansehen
Und wenn die Lösung eine Investition braucht?
Dann soll es nicht am Geld scheitern. Gemeinsam mit unserem Finanzierungspartner Kredo begleiten wir Sie bei allen Finanzierungsfragen, unkompliziert und aus einer Hand.
Schweizer Spezialist für KMU-Finanzierung, mit vielen Arztpraxen als Kunden.
Medizinische Geräte
Vom Ultraschall bis zum MRI: neue Geräte vorfinanziert, statt aus der Liquidität bezahlt.
Praxismodernisierung
Umbau, IT, Digitalisierung: Investitionen, die sich über die Laufzeit tragen.
Beratung und Umsetzung
Auch unsere Begleitung lässt sich vorfinanzieren. Sie starten, wenn es nötig ist, nicht erst, wenn es die Liquidität erlaubt.
Am einfachsten bringen Sie das Thema direkt in Ihre Sprechstunde mit: Sprechstunde vereinbaren
Finden wir gemeinsam, wo Ihre Praxis am meisten gewinnt.
45 Minuten, vor Ort in Ihrer Praxis oder online. Kostenlos und unverbindlich. Danach entscheiden Sie frei, wie es weitergeht.

Ihre Sprechstunde führen Sie direkt mit Stefania Boffa von Swiss at Work.
Ihre Sprechstunde
In 30 Sekunden angefragt. Wir melden uns innerhalb von 2 Werktagen für Ihren Termin.
Nach Ihrer Anfrage stimmen wir gemeinsam einen Termin für Ihre Sprechstunde ab, vor Ort oder online.
Kurz beantwortet.
Was kostet die Sprechstunde?
Nichts. 45 Minuten, kostenlos und unverbindlich, vor Ort oder online. Auch die ersten Ansätze nehmen Sie ohne Rechnung mit.
Und was kostet es danach?
Das entscheiden Sie. Wenn Sie weitermachen wollen, definieren wir gemeinsam Umfang und Angebot, individuell für Ihre Praxis. Es gibt keine Verpflichtung und keine automatische Fortsetzung.
Wie viel Zeit muss ich investieren?
45 Minuten, ohne Vorbereitung. Wenn Sie danach mit uns arbeiten, planen wir die Umsetzung so, dass Ihre Praxis nicht stillsteht.
Warum ist das kostenlos?
Weil es der beste Weg ist, sich kennenzulernen. Sie sehen, wie wir arbeiten, wir verstehen Ihre Praxis. Ob daraus mehr wird, entscheiden Sie danach frei.